MBA em Psicologia Organizacional e do Trabalho e Liderança Estratégica

Fundamentos científicos da felicidade no ambiente de trabalho, com base na neurociência, psicologia positiva e economia do bem-estar. Relações entre engajamento, clima organizacional e alta performance. Estratégias para o desenvolvimento de resiliência, inteligência emocional e adaptabilidade em contextos corporativos. Mindfulness aplicado ao bem-estar no trabalho: benefícios, mitos e equívocos. Construção de culturas organizacionais voltadas à felicidade como diferencial competitivo e fator de retenção de talentos. Abordagem preventiva do estresse e burnout em cenários de transformação digital e alta performance.

A dimensão humana das organizações e no mundo 4.0. Teorias acerca da aprendizagem humana. Ativos intangíveis e gestão de capacidades dinâmicas nas organizações. Competências e estratégia competitiva. Inteligência emocional. Visão sistêmica: pensar além da lógica como um grande diferencial competitivo. Liderança e motivação de equipes. Criatividade e inovação. Flexibilidade e tomada de decisão. Processos envolvidos em modelos de avaliação de desempenho informatizado, interpessoal e autoavaliativo, integradas no modelo 360 graus.

Relações de trabalho e subjetividade. Saúde mental. Fatores psicossociais, saúde mental e trabalho. Processos de adoecimento psíquico em diferentes contextos. O papel dos fatores psicológicos, sociais e organizacionais na saúde individual e organizacional. Investigação e intervenção sobre saúde mental e trabalho. Psicopatologias da contemporaneidade: estresse, ansiedade, depressão, transtorno de adaptação e síndrome de Burnout.

Liderança positiva. Liderança e cultura organizacional. Competências e estilos de liderança. Inteligência emocional. Emoções e o mundo digital. Ressonância e dissonância na liderança. Feedback, Delegação e Sucessão. Mentoring.

Gestão por Competências; Diagnóstico das necessidades de capacitação de Gestão por Competências; Métodos e técnicas de pesquisa aplicadas ao mapeamento de Competências; Mapeamento de Competências; Avaliação de Desempenho com foco na Gestão de Competências; Capacitação e Desenvolvimento por Competências na era digital; Consistência da gestão por competências com demais práticas organizacionais. Consistência da gestão por competências com demais práticas organizacionais.

A Retenção de Talentos como diferencial competitivo; Stress, Saúde Mental e Satisfação no Trabalho; Plano de Carreira; Empowerment; Endomarketing; Negociação e Gerenciamento de Conflitos; Motivação como instrumento da Retenção de Talentos; Programa de Integração e Clima Organizacional; Estruturando um Canal de Comunicação Permanente; Formação continuada e autodesenvolvimento.

Conceitos e modalidades de carreira. Papel do trabalho e seu significado. Modelos de orientação de carreira. Integração da carreira aos demais âmbitos da vida. Diversidade geracional e carreira. Aposentadoria. Orientação para a aposentadoria. Identidade profissional, aposentadoria e projetos de vida.

Conceitos e abordagens sobre o processo de conflitos. A natureza da negociação. Gerenciamento e negociação de conflitos em diversos contextos. Influência das atitudes pessoais no processo de negociação. Comunicação não violenta. Programas interdisciplinares de prevenção e redução de conflitos. Processos eficazes de negociação. Mediação, arbitragem, conciliação e círculos restaurativos. Cultura de paz e justiça restaurativa.

Relações interpessoais em diferentes contextos. Interação e integração. Relações humanas, atitudes e diversidade. Valores, percepção social, identificação de grupo, a mudança de atitudes, poder de persuasão e empatia. Relações pessoais e comunicação nos grupos. Bullying e assédio moral. Abordagens contemporâneas da motivação. Ambiente físico e psicossocial e a motivação nos diferentes contextos. Liderança e motivação